- 0
- 0
- 约1.42千字
- 约 2页
- 2026-09-19 发布于江苏
- 举报
运动器材销售经理业绩贡献KPI考核表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
销售业绩
销售额达成率
40%
20
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,超出目标越多,得分越高。
销售业绩
新客户开发数量
40%
15
根据每月新增客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
销售业绩
销售回款率
40%
10
根据实际回款金额与销售总额的比值进行评分,回款率越高,得分越高。
销售业绩
产品知识掌握程度
40%
5
根据产品知识考核成绩进行评分,成绩越高,得分越高。
销售业绩
客户满意度
40%
10
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
市场拓展
市场活动参与度
20%
10
根据参与市场活动的次数进行评分,参与次数越多,得分越高。
市场拓展
市场信息收集
20%
10
根据收集的市场信息数量和质量进行评分,信息越丰富,得分越高。
市场拓展
竞争对手分析
20%
10
根据分析报告的深度和准确性进行评分,分析越深入,得分越高。
市场拓展
市场趋势预测
20%
10
根据市场趋势预测的准确性进行评分,预测越准确,得分越高。
市场拓展
市场拓展效果
20%
10
根据市场拓展活动带来的销售增长进行评分,增长越多,得分越高。
原创力文档

文档评论(0)