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2026年项目管理PMP项目组织结构设计习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最恰当的答案）

1.在一个典型的职能型组织中，项目成员在项目结束后的归属部门通常是？

A.项目部门

B.职能部门

C.公司高管层

D.项目发起人

2.以下哪种组织结构类型中，项目经理的权力通常是弱小的，项目成员主要向其职能经理汇报？

A.弱矩阵型组织

B.平衡矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.项目型组织

3.当一个组织采用项目型结构时，项目团队成员通常？

A.全部来自不同职能部门

B.全部从某个单一职能部门借调

C.直接隶属于项目经理领导，无固定职能部门

D.由公司高管直接管理

4.以下关于“强矩阵型组织”的描述，哪一项是正确的？

A.项目经理的权力弱于职能经理。

B.项目经理和职能经理权力相等。

C.项目经理拥有较大的权力，甚至可能直接管理部分资源。

D.项目经理主要负责协调，不直接管理人员。

5.在项目环境中，组织结构对项目的沟通路径和效率有显著影响。以下哪种组织结构通常导致沟通路径最短、决策速度最快（理论上）？

A.职能型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

6.某公司为了同时管理多个相互关联的项目，采用了设置项目管理办公室（PMO）的方