安全文明施工内业资料管理.docx

安全文明施工内业资料管理

一、管理职责与分工

内业资料不是资料员单一岗位的工作产出，而是项目各岗位履行安全法定职责的书面痕迹，责任划分模糊是资料失真、滞后、缺失，甚至在事故追责时“全员担责”的核心根源。所有岗位必须严格按照“谁履职、谁记录、谁签字、谁负责”的原则开展资料管理工作，具体职责如下：

岗位

核心职责

工作频次

验收标准

追责情形

项目经理

1.担任项目安全资料管理第一责任人，审批项目资料清单、安全文明施工费使用台账；2.每周组织1次资料完整性、真实性检查；3.对危大工程验收、专项方案等核心资料签字确认

每周1次例行检查，核心资料当日签批

1.每周检查有问题清单、有整改销项记录