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2026年工程项目管理与质量控制考核题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在某沿海城市的高层建筑项目中，由于地质条件复杂，基础施工过程中发现承载力不足。项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即停工并上报

B.调整施工方案并申请变更

C.加大地基加固力度

D.简化施工流程以加快进度

2.工程项目质量控制的PDCA循环中，“C”代表什么？

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

3.某市政工程项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势不包括：

A.提高协同效率

B.精确控制成本

C.降低施工风险

D.完全替代传统测量方法

4.在工程项目中，风险管理的核心步骤是什么？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.某钢结构厂房项目因供应商延迟交付材料，导致工期延误。项目经理应如何处理？

A.推卸责任给供应商

B.紧急寻找替代供应商

C.向业主申请工期补偿

D.全部责任自行承担

6.工程项目进度控制的常用工具不包括：

A.关键路径法（CPM）

B.网络图

C.PERT图

D.成本预算表

7.某水利工程采用FIDIC合同条款，若承包商因不可抗力导致工期延误，应如何处理？

A.承担全部延误责任

B.部分顺延工期并