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2026年车间主管绩效考核实施方案

文件归口：人力资源部绩效组生效日期：2026年1月1日

1.方案说明

1.1方案目的

为对齐公司2026年“产能提效20%、制程不良率压降30%、生产端综合能耗降低15%”的整体经营目标，破解过往车间主管考核“重产量轻质量、重结果轻安全、重个人业绩轻团队留存”的痛点，建立权责匹配、数据可追溯的激励约束机制，既精准识别高绩效车间管理人才，也为绩效待改进人员明确提升路径，最终实现生产交付、质量管控、成本优化、安全合规的多维度平衡，支撑公司全年度经营目标落地。

本方案彻底摒弃过往“拍脑袋打分、凭印象定级”的非标准化考核模式，所有考核规则、数据来源、评分逻辑全