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管理咨询之企业组织结构设计.pdfVIP

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  • 2026-09-20 发布于河北
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管理咨询之企业组织结构设计.pdf

    管理咨询之企业组织结构设计

    1、组织结构设计咨询的作用

    组织结构设计咨询的作用在于通过咨询顾问的技能、

    专业经验和知识的传帮助企业建立有效的组织结构，

    有效的组织结构应当有利于公司资源的合理配置，有利

    于核心能力的培育与保持，加快决策速度，提高决策的

    科学性，提供个人的发展机会，增强对不断变化环境的

    应用能力，支持公司的整体策略，并且有利于整体控制

    及协调。

    咨询顾问可在三个方面弥补企业自身的不足。首先在

    知识与经验方面，咨询顾问在组织分析的理论、工具、

    方法及掌握标杆企业的案例方面由于专业

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