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平面设计出品审核管理制度

我做平面设计快十年了，大大小小的坑见过不少，印象最深的刚入行那会，团队里一个前辈做了一款产品宣传海报，赶急活没仔细核对，把产品价格“199元”写成了“19元”，全渠道投放出去之后引来一堆消费者咨询，最后不仅给公司造成了不小的损失，那个前辈也郁闷了好久。其实不止那一次，我后来见过太多团队，把所有质量把控都寄希望于设计师个人细心，没有明确的审核制度，结果小到新媒体海报错了活动时间，大到几十万份印刷品全部报废，赔了钱还丢了客户信任。所以一套清晰完善、兼顾规则和人性化的平面设计出品审核管理制度，不管是对几十人的大设计部还是几个人的小团队，都是必不可少的——它不是用来束缚设计师的条条框框，是帮我们避坑、帮团队稳住出品质量的保护伞。本文从实际从业角度出发，制定这套可落地可执行的审核管理制度，具体内容如下：

1总则

1.1制定目的

制定本制度的核心目的，第一是把控平面设计出品的整体质量，避免因为低级错误给公司、客户造成不必要的损失；第二是统一品牌输出标准，让所有对外出品都能保持一致的品牌形象，给受众留下专业稳定的印象；第三是明确权责划分，出了问题不会互相推诿，也能避免不该背锅的人承担责任；最后也是最重要的，是在保证质量的同时提升效率，不会因为冗余的流程耽误项目进度，平衡规则和灵活性。说白了就是，该把的关一定要把，不该卡的环节绝不卡人。

1.2适用范围

本制度适用于