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- 2026-09-21 发布于福建
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第2章
团队发展历程及类型;;;;团队发展历程中的团队精神及团队绩效;;;;;;;;;;;;问题解决型团队(Problem-SolvingTeam),是指组织成员就如何改进工作程序、方法等问题交换看法,对如何提高生产效率和产品质量等问题提出建议。;;;2.自我管理型团队;;3.多功能型团队;;跨组织团队是指为了团队发展目标,通过柔性组织形态,跨越传统组织边界,构建一个包含生产商供应商、用户、采购商、设计师等在内的跨组织团队。;;;学习型团队在创新型时代更显重要,它是以系统化思考为核心,通过五项修炼,培养团队学习气氛,进而形成一种符合人性、有机的、扁平化团队。其团队运行的核心就是彼得·圣吉所提出的五项修炼。;;3.电子商务团队;;2026/8/26
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