制药公司临床试验项目组负责人绩效评定表.docxVIP

制药公司临床试验项目组负责人绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目执行能力（25%）

项目进度控制

1.能准确预测项目进度，制定合理的进度计划；2.及时调整计划，确保项目按期完成；3.项目延期时，能提出有效的解决方案。

25

项目执行能力（25%）

风险管理

1.能识别项目中的潜在风险；2.制定风险应对策略；3.风险事件发生后，能迅速采取措施降低影响。

20

项目执行能力（25%）

团队协作

1.能有效协调团队成员工作；2.营造良好的团队氛围；3.鼓励团队成员积极参与项目。

15

项目执行能力（25%）

沟通协调

1.能清晰、准确地传达项目信息；2.与相关部门保持良好沟通；3.处理沟通争议的能力。

20

项目执行能力（25%）

问题解决

1.能迅速识别并分析问题；2.提出有效的解决方案；3.解决问题后进行总结和经验分享。

10

质量管理（25%）

数据质量

1.严格执行数据采集、整理和审核流程；2.对数据进行定期检查和纠正。

20

质量管理（25%）

合规性

1.熟悉相关法规和标准；2.严格执行项目操作规程。

20

质量管理（25%）

安全性

1.严格执行安全性评估程序；2.及时发现并处理不良事件。

15

质量管理（25%）

客户满意度

1.理解客户需求；2.提供高质量的客户服务。

15