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- 2026-09-21 发布于江苏
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电商运营网络销售部经理KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
战略规划与市场分析
市场分析准确性
20%
5
1)准确预测市场趋势;2)分析竞争对手动态;3)提出有效的市场策略。
战略规划与市场分析
战略目标达成率
20%
5
1)制定合理的年度销售目标;2)实现目标销售额;3)完成年度市场份额目标。
战略规划与市场分析
新市场拓展成功率
20%
3
1)成功开拓至少两个新市场;2)新市场销售额贡献度。
战略规划与市场分析
市场活动效果
20%
7
1)策划并执行市场活动;2)活动参与人数及反馈;3)活动带来的销售额。
战略规划与市场分析
客户满意度调查
20%
6
1)定期进行客户满意度调查;2)分析调查结果并提出改进措施;3)客户满意度提升情况。
团队管理与领导力
团队建设
25%
6
1)建立有效的团队沟通机制;2)促进团队成员之间的合作;3)提升团队整体士气。
团队管理与领导力
员工培训与发展
25%
5
1)制定并实施员工培训计划;2)提升员工专业技能;3)员工职业发展规划。
团队管理与领导力
团队绩效达成率
25%
5
1)制定团队绩效目标;2)实现团队年度业绩目标;3)团队业绩提升情况。
团队管理与领导力
领导力表现
25%
7
1)
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