电商运营网络销售部经理KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于江苏
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电商运营网络销售部经理KPI考核表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

战略规划与市场分析

市场分析准确性

20%

5

1)准确预测市场趋势;2)分析竞争对手动态;3)提出有效的市场策略。

战略规划与市场分析

战略目标达成率

20%

5

1)制定合理的年度销售目标;2)实现目标销售额;3)完成年度市场份额目标。

战略规划与市场分析

新市场拓展成功率

20%

3

1)成功开拓至少两个新市场;2)新市场销售额贡献度。

战略规划与市场分析

市场活动效果

20%

7

1)策划并执行市场活动;2)活动参与人数及反馈;3)活动带来的销售额。

战略规划与市场分析

客户满意度调查

20%

6

1)定期进行客户满意度调查;2)分析调查结果并提出改进措施;3)客户满意度提升情况。

团队管理与领导力

团队建设

25%

6

1)建立有效的团队沟通机制;2)促进团队成员之间的合作;3)提升团队整体士气。

团队管理与领导力

员工培训与发展

25%

5

1)制定并实施员工培训计划;2)提升员工专业技能;3)员工职业发展规划。

团队管理与领导力

团队绩效达成率

25%

5

1)制定团队绩效目标;2)实现团队年度业绩目标;3)团队业绩提升情况。

团队管理与领导力

领导力表现

25%

7

1)

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