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- 2026-09-21 发布于北京
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二、销售(xiāoshòu)计划的内容;销售(xiāoshòu)目标的标准;三、制定(zhìdìng)销售计划方面易出的问题;怎样(rúhé)避免:;2、缺乏(quēfá)系统性;提前规划,确保有足够时间。
“鱼刺图”:首先列出目标(mùbiāo),然后环绕这个目标(mùbiāo)找出各种达成目标(mùbiāo)的方案,接下来把每个方案当作目标(mùbiāo),找出实现他的方案,最后不断的细化,真正使其达成可实际操作。;3、缺乏(quēfá)和其它部门的沟通性;4、缺乏(quēfá)总结性;5、缺乏(quēfá)过程考评要求;6)缺乏风险(fēngxiǎn)应对办法;四、制定销售计划的主要(zhǔyào)程序;2.2制定(zhìdìng)销售计划;;
2.市场需求分析消费者需求动向
经济(jīngjì)发展态势
3.同业竞争动向:市场重心、促销服务、价格等分析。;二、制定年度销售目标(第二步)
内容描述:理论上应涉及四方面的内容。
销售量
详细(jùtǐ)涉及销售商总数
销售单位成本
应收款规模;
举例:目标倒推论证
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