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- 2026-09-21 发布于江苏
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物流公司区域经理运输效率KPI考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
运输计划准确性
运输计划准时率
衡量运输计划按时完成的比例,包括订单准时送达率、运输工具准时出发率。
25%
运输计划准确性
运输计划变更率
衡量因外部因素导致的运输计划变更次数与总计划次数的比例。
25%
运输计划准确性
运输计划准确性
衡量运输计划中货物信息准确无误的比例。
25%
运输计划准确性
运输计划更新及时性
衡量运输计划变更后及时通知相关方的比例。
25%
运输计划准确性
运输计划响应速度
衡量客户对运输计划变更的响应时间。
25%
运输时间合规性
运输时间合规率
衡量运输时间符合预定计划的比例。
25%
运输时间合规性
超时率
衡量因各种原因导致的运输时间超过预定计划的比例。
25%
运输时间合规性
运输时效性
衡量运输时效性与客户需求的一致性。
25%
运输时间合规性
运输时间预测准确性
衡量运输时间预测的准确性。
25%
运输时间合规性
运输时间调整效率
衡量运输时间调整的效率。
25%
运输成本节约性
运输成本节约率
衡量运输成本与预算的差异。
20%
运输成本节约性
运输成本控制措施实施率
衡量运输成本控制措施的实施情况。
20%
运输成本节约性
运输成本优化建议采纳率
衡量管理层对运输成本优化建议的采纳率。
20%
运输
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