2025年人力资源管理师（领导力与绩效管理）专题试卷及完整解析.docxVIP

2025年人力资源管理师（领导力与绩效管理）专题试卷及完整解析

考试时长：120分钟满分：100分

适用级别：企业人力资源管理师三级/二级通用

考核范围：领导力核心理论、领导风格、绩效管理体系、绩效指标设计、绩效实施与反馈、绩效结果应用

姓名：__________部门：__________得分：__________

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.赫塞-布兰查德情境领导理论的核心是，领导者需根据下属（）动态调整领导风格

A.年龄层级B.成熟度（能力+意愿）C.岗位薪资D.从业年限

2.绩效管理与绩效考核的核心区别是（）

A.绩效管理仅关注结果B.绩效管理是完整闭环管理过程，绩效考核是单一环节

C.绩效考核侧重沟通改进D.二者无本质区别

3.绩效指标设计SMART原则中，字母M代表的核心含义是（）

A.具体明确B.可衡量量化C.可实现D.相关性

4.对于能力不足、工作意愿较强的新员工，适配的情境领导风格是（）

A.授权式B.推销式C.命令式D.参与式

5.战略性绩效管理体系的核心起点是（）

A.员工绩效打分B.企业战略目标拆解C.薪酬制度制定D.岗位说明书编写

6.绩效面谈的核心目的是（）

A.批评员工不足B.沟通绩效问题、制定改进计划、提