石油勘探项目经理资源发现与项目进度绩效评定表.docxVIP

石油勘探项目经理资源发现与项目进度绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

资源发现能力（25%）

资源量预测准确性

根据实际发现资源量与预测资源量的误差率进行评分，误差率越低得分越高。

5

资源发现能力（25%）

资源类型识别正确率

根据识别出的资源类型与实际资源类型的匹配度进行评分，匹配度越高得分越高。

5

资源发现能力（25%）

资源评价报告质量

根据资源评价报告的完整性、准确性及实用性进行评分。

5

资源发现能力（25%）

资源合作开发成功率

根据合作开发项目的成功率进行评分，成功率越高得分越高。

5

资源发现能力（25%）

资源信息收集全面性

根据资源信息的收集完整性进行评分，信息越全面得分越高。

5

项目管理能力（25%）

项目进度控制

根据项目实际进度与计划进度的偏差进行评分，偏差越小得分越高。

5

项目管理能力（25%）

项目成本控制

根据项目实际成本与预算成本的偏差进行评分，偏差越小得分越高。

5

项目管理能力（25%）

项目风险控制

根据项目风险事件的实际发生率与行业平均水平进行评分，发生率越低得分越高。

5

项目管理能力（25%）

项目团队协作

根据项目团队成员对团队协作的满意度进行评分。

5

项目管理能力（25%）

项目沟通效率

根据项目沟通的