团队主管高效培训策略.pptVIP

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  • 2026-09-21 发布于北京
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会计学1训练(xùnliàn)中心-组长培训第一页,共25页。第1页

训练(xùnliàn)内容一每日需确认(quèrèn)的工作----4M二品质要做好的基本(jīběn)观念----5S三执行纪律第1页/共24页第二页,共25页。第2页2

4M管理(guǎnlǐ)

一每日需确认(quèrèn)的工作----4M4M管理1人(Man)2机器(Machine)3材料(cáiliào)(Material)4方法(Method)第2页/共24页第三页,共25页。第3页3

4M管理(guǎnlǐ)

1人(Man)人员出勤管理(guǎnlǐ)工作安排(重点品名紧急品名优先)主要品质项目给员工重点提醒如:污点不良造成的原因给员工说明,员工才知道为何要如此操作。第3页/共24页第四页,共25页。第4页4

4M管理(guǎnlǐ)

2机器(jīqì)(Machine)设备运转情况员工的自检工具仪器-----等检查如:塑印组加硫机依据计划(jìhuà)安排运转台数员工的自检成果和QC检查的成果机台模具的使用情况…….第4页/共24页第五页,共25页。第5页5

4M管理(guǎnlǐ)

3材料(cáiliào)(Material)当日使用材料的数量和品质(pǐnzhì)如:

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