2026年骨干管理部骨干考评奖惩制度.docx

2026年骨干管理部骨干考评奖惩制度

1总则

1.1制定目的

为匹配公司2026-2030年战略升级需求，强化骨干管理部核心人才队伍的责任意识、创新动力与担当精神，建立权责对等、奖优罚劣的明确导向，保障骨干员工的贡献与收益匹配、失误与责任挂钩，充分激发骨干群体的带头作用，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于骨干管理部在册的所有骨干岗员工，包含储备骨干、正式骨干、资深骨干三个层级，所有纳入骨干序列的员工除遵守公司通用人事管理制度外，需同步遵守本制度的考评奖惩规则。

1.3基本原则

本制度执行遵循以下原则：一是公平公开公正原则，所有奖惩依据均以可验证的工作成果、客观数据为支撑，奖惩