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- 2026-09-21 发布于江苏
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餐饮经理餐饮销售额与顾客满意度考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
餐饮销售业绩
月均餐饮销售额
根据月均餐饮销售额与去年同期对比,评估销售增长情况。销售额增长越高,得分越高。
45%
餐饮销售业绩
新客户获取率
根据每月新增客户数量,评估新客户获取能力。新客户数量越多,得分越高。
45%
餐饮销售业绩
客单价提升率
根据客单价与去年同期对比,评估客单价提升情况。客单价提升越高,得分越高。
45%
餐饮销售业绩
销售活动效果
根据销售活动的参与率和效果,评估活动策划与执行能力。活动效果越好,得分越高。
45%
餐饮销售业绩
库存周转率
根据库存周转天数,评估库存管理效率。周转天数越低,得分越高。
45%
顾客满意度
顾客满意度调查得分
根据顾客满意度调查得分,评估顾客对餐饮服务的整体满意度。得分越高,满意度越高。
25%
顾客满意度
顾客投诉处理率
根据顾客投诉处理及时率,评估投诉处理效率。处理及时率越高,得分越高。
25%
顾客满意度
顾客忠诚度
根据顾客回头率,评估顾客对品牌的忠诚度。回头率越高,得分越高。
25%
顾客满意度
员工服务态度
根据员工服务态度满意度调查得分,评估员工的服务态度。得分越高,服务态度越好。
25%
顾客满意度
顾客推荐意愿
根据顾客推荐意愿调查得分,评估顾客对品牌的推荐意愿。得分越高,推荐
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