人才选拔面试攻略→招聘流程全景解析.pptVIP

1招聘与选拔

第1页

2人力资源管理工作的职能之一——

人员招聘招聘的概述人力资源规划岗位分析招聘程序筛选与录用招聘面谈招聘测试第2页

3I：招聘概述一、 招聘的目标、定义和意义二、 招聘工作的基础三、 招聘的过程和环节四、 招聘的理念五、 招聘的影响原因六、 招聘中出现的新趋势第3页

4一、招聘的目标、定义和意义目标：招聘工作的任务或目标是要寻找具备最适合的技能，而且含有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995）意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。第4页

5二、招聘工作的基础招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。人力资源规划的成果能够确定企业；终究缺哪些岗位；而岗位分析的成果，能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。第5页

6三、招聘的过程和环节企业完整的招聘过程涉及两个主体