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- 2026-09-21 发布于江苏
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汽车行业零部件研发工程师绩效考评表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
技术创新成果数量
根据技术创新成果的数量和质量进行评分，每项成果需具有实际应用价值或潜在市场前景。
14
12
10
8
6
专利申请数量
根据专利申请的数量和质量进行评分，优先考虑发明专利。
14
12
10
8
6
技术难题攻克
根据技术难题的复杂程度和攻克难度进行评分。
14
12
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8
6
技术改进建议采纳
根据技术改进建议的实际效果和价值进行评分。
14
12
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8
6
技术文献撰写
根据技术文献的质量和专业性进行评分。
14
12
10
8
6
项目按时完成率
根据项目实际完成时间和预定时间进行评分。
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12
10
8
6
项目成本控制
根据项目实际成本和预算进行评分。
14
12
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6
项目团队协作
根据项目团队成员间的协作效果和满意度进行评分。
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12
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6
项目风险管理
根据项目风险管理的有效性和及时性进行评分。
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12
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6
项目沟通能力
根据项目沟通的有效性和准确性进行评分。
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6
跨部门协作
根据跨部门协作的积极性和效果进行评分。
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