质量管理部半年总结报告25P.pptxVIP

2038年度1-6月半年总结报告质量管理部

01工作标准的执行和落实03质量目标达成情况02部门内部事务管理04质量管理数据统计及分析目录CONTETS05体系管理运行及维护06后半年工作计划和目标

工作标准的执行和落实01

“质量第一完善体系控制过程关注客户超越自我”我们的工作标准始终坚持质量第一的指导思想，落实于日常制程质量管理的实务中去，努力发现并解决问题，查明根本原因，杜绝问题的再次发生，并形成标准，完善体系建设，始终以客户为关注焦点，推动全员参与、持续改进的质量管理氛围，从工作中学习，积累经验，注重自我提升，并派遣员工参与培训，最终实现超越自我，达到员工与企业共同进步，互利共赢的文化氛围

部门内部事务管理02

质量管理部组织架构质量管理部冯素平（部长）来料制程退货实验文控SQE张澎IQC组长王直芳IQC王月刘虹QE黄华QE颜佳IPQC林丽王娟曾禄英李翠蓉FQC赖留芳OQC周君退货分析工程师胡思友实验员周运文控员周艳目前质量部总人数：16人

人员离职率自2012年1月以来，质量部总人数20人，已离职4人，现有16人，人员离职率20%员工满意度

部门管理过去的半年里质量部在公司面对国际、国内市场大环境不好的情况下，紧紧围绕公司继续深化原有产品技术提升，加快新产品的定性、生产、上量的前提下配合公司实现二次创业。1.体系建设：3月组织完成了公司的内审检查工作，在检