- 0
- 0
- 约1.96千字
- 约 2页
- 2026-09-21 发布于江苏
- 举报
市场营销策划部总监企业行业绩效评定表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
市场战略规划(25%)
市场调研深度
1.能够准确把握市场趋势和消费者需求;2.调研报告内容详实,数据准确;3.提出具有前瞻性的市场策略。
25
市场战略规划(25%)
战略目标设定
1.目标与企业发展战略高度一致;2.目标具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确;3.目标设定合理,具有挑战性。
20
市场战略规划(25%)
市场定位准确性
1.市场定位准确,符合目标消费群体特征;2.品牌形象塑造有效,提升品牌价值;3.市场份额稳步提升。
15
市场战略规划(25%)
竞争策略有效性
1.竞争策略针对性强,能够有效应对市场竞争;2.策略实施过程中能够灵活调整;3.竞争优势明显,市场份额持续增长。
15
市场战略规划(25%)
战略执行力度
1.战略执行计划明确,责任到人;2.执行过程中能够及时发现并解决问题;3.战略目标达成率高于90%。
15
营销活动策划(25%)
活动策划创新性
1.活动形式新颖,能够吸引目标消费者;2.活动内容具有创意,能够有效传达品牌信息;3.活动效果显著,提升品牌知名度和美誉度。
20
营销活动策划(25%)
活动执行效率
1.活动筹备工作
原创力文档

文档评论(0)