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2026年管理学中决策与领导力练习题

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在中国互联网行业，当面临新技术的快速迭代时，企业决策者最应优先考虑哪种决策模式？

A.群体决策

B.程序化决策

C.非程序化决策

D.自动化决策

2.领导者通过设定清晰的目标、分配任务并定期评估绩效，体现了哪种领导风格？

A.参与式领导

B.民主式领导

C.交易式领导

D.变革式领导

3.在上海跨国公司中，跨文化沟通障碍最可能导致的决策失误是？

A.过度依赖数据分析

B.沟通信息失真

C.决策效率低下

D.创新思维不足

4.当某制造企业面临供应链中断风险时，管理者采用情景规划法进行决策，这属于哪种决策方法？

A.期望值法

B.决策树法

C.模拟法

D.风险矩阵法

5.在深圳科技公司，领导者通过授权员工自主决策，以提升创新效率，这体现了哪种领导力特质？

A.沟通能力

B.决策果断性

C.授权能力

D.情绪智力

6.在杭州电商行业，当面临客户投诉激增时，管理者采取“快速响应+补偿方案”的策略，这属于哪种决策原则？

A.效率优先

B.成本控制

C.客户导向

D.风险规避

7.在北京房地产企业，领导者通过建立“项目风险评估委员会”来优化决策流程，这属于哪种决策工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析