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人力资源专员岗位职责量化考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

人力资源规划与配置

25%

招聘完成率

根据招聘计划完成情况，计算实际招聘人数与计划招聘人数的比例。

5

人力资源规划与配置

25%

员工流失率

计算年度内员工流失率，与行业平均水平进行比较。

5

人力资源规划与配置

25%

招聘成本控制

对招聘过程中的各项成本进行控制，确保总成本低于预算。

5

人力资源规划与配置

25%

岗位匹配度

评估新招聘员工与岗位的匹配程度，通过试用期表现和绩效评估进行。

5

人力资源规划与配置

25%

员工满意度

通过员工满意度调查，评估员工对工作环境和公司政策的满意程度。

5

薪酬福利管理

25%

薪酬满意度

通过员工满意度调查，评估员工对薪酬水平的满意度。

5

薪酬福利管理

25%

福利发放准确率

确保所有福利的发放准确无误，包括但不限于社保、公积金等。

5

薪酬福利管理

25%

薪酬调整合理性

根