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重大项目集体研判学习体会

参加省发展改革委2024年度全省重大项目谋划储备集体研判专题调训以来，我跟随授课专家、一线业务骨干系统学习了重大项目集体研判的制度逻辑、操作规范和实践经验，结合自身近年来参与地方重大项目申报推进的实际工作，对这项制度的核心价值、现实意义有了更深刻的认识，也梳理出了当前工作中存在的短板，明确了下一步改进优化的方向。

首先，重大项目集体研判是提升项目质量、防范投资风险的核心制度安排，是适应当前投资管理新形势的必然要求。“十四五”以来，我国投资管理领域发生了根本性变化，国家对重大项目的管理从过去重规模速度转向重质量效益，准入门槛不断收紧，风险防控要求持续提升。公开数据显示，2024年全国安排中央预算内投资7000亿元，新增地方政府专项债券额度3.9万亿元，较2023年分别增加400亿元、1000亿元，额度稳步增长的同时，国家实行“好中选优、优中选强”的申报审核机制，2023年全国共上报专项债储备项目10.7万个，最终获批纳入发行项目库的仅2.98万个，整体通过率仅27.8%，较2019年下降了16.2个百分点，这一变化充分说明，过去“跑部前进”“凑项目申报”“捡到篮子都是菜”的传统工作模式已经完全行不通，只有从前端就把好项目质量关，才能在激烈的项目竞争中拿到政策资金支持。

从我所在的地市来看，过去我们对集体研判的认识不到位，多数时候把集体研判当成了项目上报前的程