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2026年护理新技术新项目准入方案

一、组织管理体系

1.1组织机构

建立院级护理新技术新项目准入管理委员会，作为全院护理新技术新项目准入的唯一决策机构。委员会由分管护理工作的副院长担任主任委员，护理部主任、医务部主任担任副主任委员，成员包括护理质控中心负责人、各重点专科片区护士长、伦理委员会代表、法学专家、信息管理专家、物价医保管理代表、后勤设备管理代表，同时建立外聘专家库，外聘专家涵盖省内外知名护理专科、交叉学科专家，每次评审外聘专家占评审总人数比例不低于1/3，保证评审的独立性与专业性。专家库每2年更新一次，剔除不符合资质、回避评审次数超过3次的专家，补充新鲜血液，保障评审能力适配护理学科发展需求。

1.2职责分工

护理新技术新项目准入管理委员会主要职责：制定并动态修订本准入方案及评审标准，组织开展申报项目的评审工作，做出准予准入、限期整改、不予准入、撤销准入的决策，监督新技术新项目临床应用全过程，组织开展到期复审与不良事件评估，定期发布全院护理新技术新项目准入目录。

委员会秘书处设在医院护理部，负责日常管理工作，具体包括：受理项目申报、材料形式审查、组织专家评审与答辩、公示评审结果、发放准入文书、建立管理档案、开展日常质控与数据收集、对接临床科室开展项目指导。

评审专家严格执行回避制度：申报项目负责人所在科室的专家必须回避，与申报项目存在知识产权、合作研发等利益关联的专