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广告策划项目经理绩效考核评估表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

项目管理

项目计划按时完成率

35%

35

描述项目计划的制定与执行情况，是否按期完成各项关键任务，是否能有效应对项目变更和延期等问题。

项目管理

项目预算控制

35%

10

评估项目预算使用情况，能否在预算范围内完成项目，控制成本的成效。

项目管理

项目进度完成情况

35%

20

评价项目各阶段或关键任务的完成度，是否按时推进至下一个阶段。

项目管理

项目团队协调能力

35%

10

评估如何有效协调跨部门团队，确保项目团队间的沟通顺畅，促进团队协作。

项目管理

项目风险控制

35%

10

评估项目期间是否发生重大风险及其应对措施效果，如风险识别、控制和解决。

团队协作

团队凝聚力

20%

20

评估团队成员之间的凝聚力，是否形成良好的工作氛围，促进团队整体绩效。

团队协作

团队协作效率

20%

40

评估团队在项目中的协作效率，是否能够在规定时间内完成团队分配的任务。

团队协作

团队士气

20%

10

评估团队士气如何，是否保证高标准的工作态度和积极向上的工作状态。

团队协作

团队成员个人表现

20%

20

评估团队每个成员在项目中的表现，能否按时完成个人任务并提供高质量的工作成果。

团队协作

团队培训与提升

20%

10

评估团队成员参与内部或外部培训，