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传媒广告业策划总监KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

战略规划与市场洞察

市场趋势分析报告

25%

每月1份

准确预测市场趋势，为公司制定有效战略提供依据。

战略规划与市场洞察

年度营销战略规划

25%

每年1次

制定符合市场趋势和公司目标的年度营销战略。

战略规划与市场洞察

竞争对手分析报告

25%

每季度1份

全面分析竞争对手的优劣势，为公司制定竞争策略。

战略规划与市场洞察

市场活动策划

25%

每年至少5场

策划并实施有效的市场活动，提升品牌知名度和市场占有率。

战略规划与市场洞察

创新营销方案

25%

每年至少2项

提出创新营销方案，为公司带来新的业务增长点。

团队管理与领导力

团队建设

20%

定期进行

有效组织团队活动，提升团队凝聚力和工作效率。

团队管理与领导力

员工培训与发展

20%

每年至少1次

制定并实施员工培训计划，提升员工专业技能和工作能力。

团队管理与领导力

团队目标达成

20%

达成率95%以上

确保团队