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岗位绩效衡量指标评估表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

核心业绩

销售额完成率

根据实际销售额与年度销售目标的对比，超过目标5%以下为合格，超过目标5%至10%为良好，超过目标10%以上为优秀。

40%

核心业绩

新客户开发数量

根据实际新客户数量与年度计划的对比，完成计划以下为合格，完成计划至120%为良好，超过120%为优秀。

40%

核心业绩

客户满意度

根据客户满意度调查结果，得分85分以下为合格，85至90分为良好，90分以上为优秀。

40%

核心业绩

项目交付准时率

根据项目交付的实际准时率与目标率的对比，按时交付率90%以下为合格，90%至95%为良好，95%以上为优秀。

40%

核心业绩

市场占有率

根据市场调查报告，与过去三年的市场占有率对比，低于平均水平为合格，持平为良好，超过平均水平为优秀。

40%

工作能力

专业知识

根据对行业动态的掌握程度和专业知识的应用，90分以下为合格，90至95分为良好，95分以上为优秀。

20%

工作能力

团队协作

根据团队合作表现和与其他部门的协作程度，80分以下为合格，80至85分为良好，85分以上为优秀。

20%

工作能力

解决问题能力

根据解决问题的效率和效果，80分以下为合格，80至85分为良好，85分以上为优秀。

20%

工作能力

时间管理

根据时间管理和工作效