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医药临床研究协调员绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

研究项目执行能力（30%）

项目启动与策划

1.项目启动时间延误超过5天扣5分；2.策划方案不合理或未通过审批扣10分；3.项目启动时间延误超过10天扣15分。

10

上级主管

主管的感受/记录

研究项目执行能力（30%）

研究进度控制

1.每次进度延误超过1周扣5分；2.研究进度延误超过2周扣10分；3.研究进度延误超过3周扣15分。

10

上级主管

主管的感受/记录

研究项目执行能力（30%）

数据管理

1.数据错误率超过5%扣5分；2.数据缺失扣10分；3.数据延迟提交超过3天扣15分。

10

上级主管

主管的感受/记录

研究项目执行能力（30%）

文件管理

1.文件缺失扣5分；2.文件不规范扣10分；3.文件延迟提交超过3天扣15分。

10

上级主管

主管的感受/记录

研究项目执行能力（30%）

沟通协调

1.沟通不畅或协调不及时扣5分；2.重大沟通失误或协调失败扣10分。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与领导能力（20%）

团队建设

1.团队凝聚力下降扣5分；2.团队成员离职率超过10%扣10分。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与领导能力（20%）

任务分配

1.任务分配不合理或完成质量不高扣5分。

5

上级主管

主管的感