广告策划与执行专员项目驱动绩效衡量表.docxVIP

广告策划与执行专员项目驱动绩效衡量表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

策划能力

25%

市场调研深度

根据调研报告的深度、广度和准确性进行评分，包括市场趋势分析、竞争对手分析、目标客户分析等。

5

策划能力

25%

创意策划新颖度

根据创意方案的新颖性、创意点子和市场适应性进行评分。

5

策划能力

25%

策划方案完整性

根据策划方案的完整性、策略的合理性和执行计划的周密性进行评分。

5

策划能力

25%

方案可执行性

根据方案的实际可行性、成本效益和资源需求进行评分。

5

策划能力

25%

客户需求理解度

根据对客户需求的准确理解程度和策划方案与客户需求的契合度进行评分。

5

执行能力

25%

项目进度控制

根据项目进度控制能力、风险管理和问题解决能力进行评分。

5

执行能力

25%

团队协作

根据沟通效率、团队协调能力和协作精神进行评分。

5

执行能力

25%

资源管理

根据资源分配的合理性、成本控制和资源利用效率进行评分。

5

执行能力

25%

执行效果

根据广告投放的实际效果、与目标值的吻合度进行评分。

5

执行能力

25%

客户满意度

根据客户反馈和满意度调查结果进行评分。

5

效果评估

20%

目标达成率

根据KPI的实际达成情况和目标值的吻合度进行评分。

4

效果评估

20%

品牌影响力

根据品牌知名度和美誉度的提升程度进行评分。