《行政组织学》形考任务四答案.docxVIP

《行政组织学》形考任务四答案

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在行政组织结构设计中，矩阵式结构的主要优势在于（）

A.减少管理层级，提高决策效率

B.明确权责划分，避免职能交叉

C.强化部门协同，适应复杂任务

D.降低运营成本，提升组织灵活性

解析：矩阵式结构通过建立双重汇报关系，将职能部门与项目部门有机结合，特别适用于需要跨部门协作的复杂任务。选项A描述的是扁平化结构的优势；选项B是职能式结构的典型特征；选项D更符合项目制组织的特点。行政组织学教材（如王乐夫《行政组织学》第8章）明确指出矩阵式结构的本质在于通过临时性项目团队整合不同专业领域的资源，从而实现复杂任务的协同推进。该结构在航天、工程等跨领域项目中应用尤为广泛，其典型缺陷在于可能导致的角色冲突和双重指令问题。

2.行政组织中的非正式组织理论主要源于霍桑实验，其代表人物是（）

A.马斯洛B.赫茨伯格C.马斯洛D.马斯洛

解析：该题存在明显错误，四个选项完全相同。根据《行政组织学》教材（如张乐天《现代组织理论》第6章）记载，霍桑实验的实际研究者是梅奥（EltonMayo），而非选项中重复出现的马斯洛（AbrahamMaslow）。正确答案应为梅奥，其研究成果在《工业文明中的人》一书中系统阐述，奠定了组织行为学的基础。该实验