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半成品库仓储管理制度

为确保半成品库仓储管理工作的规范、高效与安全，特制定本制度。本制度旨在明确半成品入库、存储、养护、出库、盘点及安全管理等各环节的操作标准与职责，保障半成品质量，优化库存结构，提高仓储空间利用率，为公司生产计划的顺利执行提供坚实的物料支持。

第一章总则

本制度适用于公司所有半成品的仓储管理活动。半成品是指已完成部分加工工序，经检验合格，但尚未最终成为产成品，仍需进一步加工或组装的中间产品。仓储管理的核心目标是：账物一致、质量完好、存放安全、周转高效。所有仓储管理人员及相关业务部门人员必须严格遵守本制度。

第二章职责划分

仓储部是半成品库管理的直接责任部门，其主要职责包括：

1.负责半成品入库的接收、验收与上架工作。

2.负责库内半成品的日常保管、养护、整理与清洁工作。

3.严格按照出库指令办理半成品出库手续。

4.负责仓库的定期盘点与循环盘点工作，确保库存数据准确。

5.负责仓库设施、设备的日常维护与安全管理。

6.负责仓储管理信息系统的数据及时、准确录入与维护。

生产部门、质量检验部门及计划部门在仓储管理中的协同职责：

1.生产部门：负责将检验合格的半成品及时、完整地送至半成品库办理入库，并确保交接单据信息准确。

2.质量检验部门：负责对需入库的半成品进行质量判定，并出具明确的检验报告或标识。

3.计划部门：负责根据生产计划下达准确的半成品出库指令（如领料