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影视制作团队项目完成度与质量绩效考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目完成度

30%

项目进度

根据项目计划与实际完成情况的比例进行评分，比例越高得分越高。

10

项目完成度

30%

资源利用率

根据实际使用资源与计划使用资源的比例进行评分，比例越高得分越高。

10

项目完成度

30%

团队协作

根据团队成员间的沟通效率与协作效果进行评分，效果越好得分越高。

10

项目完成度

30%

风险管理

根据风险识别的及时性和应对措施的合理性进行评分，风险控制得力得分越高。

10

项目完成度

30%

客户满意度

根据客户反馈和满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。

10

项目质量

30%

画面质量

根据画面清晰度、色彩还原度等指标进行评分，质量越高得分越高。

10

项目质量

30%

音频质量

根据音频清晰度、音质纯净度、音效处理等指标进行评分，质量越高得分越高。

10

项目质量

30%

剪辑