某钢铁厂物料办法.docx

某钢铁厂物料办法

一、总则

(一)目的。依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本钢厂物料管理中存在的收发混乱、库存积压、损耗严重、账实不符等问题，设定本制度。核心目标是规范物料全流程管理，防控质量与安全风险，提升库存周转率，降低物料综合成本。

1、实现物料收发存全过程可追溯；

2、确保物料库存周转率提升至每月10%以上；

3、将物料损耗率控制在年度2%以内；

4、建立快速物料需求响应机制。

(二)适用范围。覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部、设备部等部门及所有正式员工、一线操作工、外包维修人员。供应商物料入厂适用本制度，但紧急采购物料经采购部主管审