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2026综合类-企业管理咨询实务-第七章生产运营管理咨询历年真题摘选带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共100题）

1、生产运营管理咨询的核心目标是帮助企业实现以下哪个方面的优化？

A.仅降低生产成本

B.提升生产效率与运营效益

C.扩大员工规模

D.增加产品种类

2、在生产能力策划中，确定生产能力的主要依据是。

A.企业历史利润数据

B.市场需求预测

C.员工人数

D.厂房面积

3、JIT生产方式的核心思想是。

A.大量生产以降低单位成本

B.准时化生产，消除一切浪费

C.建立大规模库存保障供应

D.以推式生产为主

4、以下哪项不属于生产作业计划的主要内容？

A.生产进度安排

B.零部件配套计划

C.员工绩效考核

D.生产提前期确定

5、ABC分类法在库存管理中主要应用于。

A.对库存物资进行分类管理

B.计算经济订货批量

C.确定安全库存量

D.编制生产作业计划

6、生产现场管理中的5S活动是指整理、整顿、清扫、清洁和。

A.节约

B.安全

C.速度

D.标准

7、下列哪项是生产运作战略制定的首要步骤？

A.选择生产设施地址

B.明确企业总体战略目标

C.确定生产技术水平

D.设计生产流程

8、在工艺专业化布置中，设备按进行排列。

A.产品加工工艺路线

B.生产产品品种

C.产量大小

D.设备价格