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环保设备公司研发部项目经理技术指标绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目计划与执行

25%

5

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.及时调整计划，应对突发状况；3.项目执行过程中，有效控制项目成本和资源。

项目管理能力

风险管理

25%

5

1.能够提前识别潜在风险，并制定应对措施；2.风险发生时，能够迅速响应并采取有效措施；3.风险管理过程中，能够有效沟通协调，确保团队协作。

项目管理能力

沟通协调

25%

5

1.项目信息传达准确无误，无重大误解；2.与团队成员保持良好沟通，及时解决团队问题；3.与外部合作方保持良好关系，促进项目顺利进行。

项目管理能力

团队建设

25%

5

1.培养团队成员的专业技能和团队精神；2.建立有效的团队协作机制；3.关注团队成员的个人发展，提升团队凝聚力。

项目管理能力

质量控制

25%

5

1.严格遵循项目质量管理体系；2.定期进行项目成果质量检查；3.对质量问题能够及时采取措施进行纠正。

技术能力

技术方案设计

30%

6

1.技术方案能够满足项目需求，具有创新性；2.技术方案设计合理，可行性强；3.技术方案能够有效解决技术难题。

技术能力

技术难题攻克