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- 2026-09-23 发布于江苏
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能源企业项目投资管理专员绩效衡量表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
项目管理能力
项目计划制定
1.项目计划是否包含所有关键里程碑和资源需求;
2.项目计划是否具有可行性,包括技术、财务和时间安排;
3.项目计划是否具有灵活性,能够应对变化。
项目管理能力
项目进度控制
1.项目进度是否按计划进行;
2.是否及时调整进度计划以适应变化;
3.是否有效管理项目延期。
项目管理能力
项目成本控制
1.项目成本是否在预算范围内;
2.是否有效控制项目成本超支;
3.是否优化资源配置以提高效率。
项目管理能力
项目风险控制
1.风险识别是否全面;
2.风险应对措施是否有效;
3.风险监控是否及时。
项目管理能力
项目沟通协调
1.是否及时与项目相关方沟通;
2.沟通内容是否清晰、准确;
3.是否有效解决沟通中的冲突。
投资决策能力
投资机会识别
1.是否准确识别投资机会;
2.投资机会评估是否全面;
3.投资机会选择是否合理。
投资决策能力
投资风险评估
1.是否准确评估投资风险;
2.风险评估是否全面;
3.风险应对措施是否合理。
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