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内部管理效能评估表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

战略规划与执行

战略目标设定

25%

10

目标设定是否符合公司发展方向，是否具有可行性，目标是否明确具体。

战略规划与执行

战略实施进度

25%

10

战略实施过程中的进度管理，包括阶段性目标的达成情况，对计划调整的及时性和合理性。

战略规划与执行

资源分配

25%

10

资源分配的合理性，资源利用效率，以及资源浪费的减少。

战略规划与执行

风险管理

25%

10

风险识别的准确性，风险评估的合理性，以及风险应对措施的及时性和有效性。

战略规划与执行

团队协作

25%

10

团队协作机制的有效性，跨部门沟通的顺畅程度，以及团队目标的协同达成。

组织管理

组织结构优化

25%

10

组织结构的合理性，组织效率的提升，以及部门间协作的加强。

组织管理

人力资源配置

25%

10

人力资源的配置是否满足部门需求，人才招聘的效率和质量。

组织管理

绩效管理体系

25%

10

绩效管理体系的科学性，绩效评价的公平性，以及绩效激励的合理性。

组织管理

流程优化

25%

10

工作流程的简化程度，工作效率的提升，以及流程改进的持续性。

组织管理

制度建设

25%

10

制度建设的全面性，制度