HR管理者年终工作汇报精华总结实用资料集.pptVIP

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  • 2026-09-23 发布于北京
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HR管理者年终工作汇报精华总结实用资料集.ppt

述职报告;行政部工作的几大版块

;目录;PARTⅠ人力资源基本情况分析;小结:

年末总体人数较期初增长8人,主要系售后服务人员增加16人、采购部增加4人。除此之外,人员总数实际是减少12人,人数下降9%。其中生产车间减少8人,人数下降12%。

人力资源总数下降的主要原因,一方面为公司控制成本、压缩编制,比如行政后勤体系;其次系员工主动流出。;基本情况分析之员工数量对比分析;基本情况分析之人员流动率分析;员工流动率=(22+32)/(134+142)/2=39.1%

员工主动离职率=21/(134+142)/2=15.2%

小结:

员工流动率与员工主动离职率均在较高水平,客观反应出企业员工团队稳定性存在一定问题,有待进一步提升。

从离职员工人数以及离职原因分析看到,生产制造部员工占离职百分比的68.7%,而“工资低”占到员工离职员因的35%。结合上年度实际工作情况,客观分析离职率高的原因并不是表面上我们看到的工资低,而是阶段性的工资不稳定。稳定员工队伍很主要的一种方面是生产任务的饱和和均衡。

;基本情况分析之人员年纪结构;基本情况分析之人员年纪结构;基本情况分析之地域结构分析;基本情况分析之人员教育结构;基本情况分析之年度培训工作;XXX企业各部门培训计划表;年度培训计划执行率53%(计划30项,实际完毕16项,计划外完毕1项);

年度培训费用执行率48%(计划66500元

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