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车间班长6s绩效考核表

考核周期：□月度□季度□半年度□年度

被考核人：________所属车间：________岗位：________工号：________

考核人：________考核日期：________年________月________日

考核维度

一级指标

二级指标

指标定义与考核标准

分值

评分规则

数据来源

扣分/得分说明

实际得分

整理（15分）

1.1现场无用物品清理

1.1.1生产区域无用物品识别与清理

生产区域无报废设备、损坏工器具、过期物料、剩余边角料、废弃包装、无用办公文具等与当前生产无关的物品，无用物品占比≤1%为合格，每超出0.5%扣1分，扣完为止。

5

发现1件无明确用途且未按规定存放的物品扣0.5分，3件及以上本项不得分

6S巡检记录、现场抽查记录

整理（15分）

1.1现场无用物品清理

1.1.2通道、安全出口无用物品清理

主通道宽度≥1.8米、辅助通道宽度≥1.2米、消防通道/安全出口无任何杂物堵塞，保持100%通畅为合格，发现堵塞本项不得分。

3

发现通道堆放物品影响通行扣2分，安全出口/消防通道堵塞本项不得分

安全巡检记录、现场抽查记录

整理（15分）

1.1现场无用物品清理

1.1.3私人用品规范存放

员工水杯、衣物、背包等私人用品统一存放于指定储物柜/区域，生产区域无私人用品散落为合格，每发现1件私