原创力文档做账实操;做账实操
内部调研：收集各部门需求（如对功能的具体要求）、评估现有资源（如技术团队能力、设备是否满足）；
形成《项目需求调研报告》，作为后续可行性分析的依据。;做账实操
3.审批与立项（决策阶段）项目负责人将《项目开发申请书》《可行性分析报告》《项目开发计划书》一并提交至审批部门：
部门级项目：由部门负责人审批即可；公司级项目：需经分管领导审核后，报公司总经理（或
董事会）审批。审批通过后，公司正式下达《项目立项通
做账实操;做账实操
内部调研：收集各部门需求（如对功能的具体要求）、评估现有资源（如技术团队能力、设备是否满足）；
形成《项目需求调研报告》，作为后续可行性分析的依据。;做账实操
3.审批与立项（决策阶段）项目负责人将《项目开发申请书》《可行性分析报告》《项目开发计划书》一并提交至审批部门：
部门级项目：由部门负责人审批即可；公司级项目：需经分管领导审核后，报公司总经理（或
董事会）审批。审批通过后，公司正式下达《项目立项通
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