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成本优化与节约评估表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

原材料采购成本控制

根据采购价格、供应商谈判及采购计划执行情况，评估采购成本是否低于预算，是否达成降本目标。

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能源消耗控制

评估能源使用效率，包括设备能耗、照明能耗及能源管理措施的实施情况，是否达成节能目标。

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差旅与交通成本控制

评估差旅计划的合理性、交通方式选择及费用控制情况，是否达成降本目标。

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库存管理与周转效率

评估库存管理的效率与准确性，包括库存周转率、库存积压情况及库存控制措施的执行情况。

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成本节约总额

根据实际节约金额与预算对比，评估年度节约目标的达成情况，是否超额完成。

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成本节约比例

评估实际节约金额占预算的比例，是否达到或超过目标。

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节约项目实施

评估在成本节约项目中的参与度与实施效果，是否完成至少5项节约项目。

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节约效果可视化

评估是否完成节约效果的可视化报告，是否清晰展示节约成果。

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节约成本效益分析

评估是否完成