原创力文档评价管理者的8个核心能力
的工作角色职责和工作目标按照下属的职责范围交给下属应完成的任务而不是自己直接处理授权与控制能力在下属履行职责的过程中帮助下属处理困难问题提高其工作水平对交付下属的任务进行必要的检查并告知其汇报的方式与时间按照组织机构或管理次的要求处理问题不
▲具有主动进行战略规划的意识；
▲能识别出组织
评价管理者的8个核心能力
的工作角色职责和工作目标按照下属的职责范围交给下属应完成的任务而不是自己直接处理授权与控制能力在下属履行职责的过程中帮助下属处理困难问题提高其工作水平对交付下属的任务进行必要的检查并告知其汇报的方式与时间按照组织机构或管理次的要求处理问题不
▲具有主动进行战略规划的意识；
▲能识别出组织
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