公司委派总经理管理办法.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.4千字
  • 约 19页
  • 2026-09-24 发布于四川
  • 举报

公司委派总经理管理办法

第一章总则

第一条为规范公司委派总经理的管理行为,健全委派人员选拔、聘任、考核、薪酬、监督和退出机制,明确委派总经理的职责权限与行为准则,保障公司作为出资人的合法权益,促进被委派企业持续健康发展,依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规和公司章程,制定本办法。

第二条本办法所称委派总经理,是指公司根据出资关系和治理权限,依照法定程序向全资子公司、控股子公司、实际控制企业或参股公司推荐,并经该企业董事会、执行董事或相应权力机构聘任,负责日常经营管理工作的总经理。

第三条本办法所称委派单位,是指公司总部;所称被委派企业,是指接受公司委派或推荐总经理的企业。本办法适用于公司委派至各级所属企业的总经理、主持日常经营工作的副总经理,以及按照投资协议或公司章程约定由公司推荐聘任的其他经营管理负责人。

第四条委派总经理管理应坚持以下原则:

(一)坚持依法合规,严格依照法律法规和公司章程行使权利、履行程序;

(二)坚持党管干部与市场化选聘相结合,注重德才兼备、以德为先;

(三)坚持权责对等,明确岗位职责、授权边界和责任追究;

(四)坚持激励与约束并重,经营业绩与薪酬水平挂钩;

(五)坚持动态管理,能上能下、能进能出,形成良性用人机制;

(六)坚持维护出资人权益与尊重被委派企业独立法人地位相统一。

第五条公司人力资源部门是委派总经理管理的归口部门,负责委派人选的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档