医院财务科部门职责
一、全面预算管理职责
严格按照《公立医院全面预算管理制度实施办法》要求搭建“院级-科级-项目级”三级全域预算管理体系,覆盖全院所有经济活动收支范畴,预算编制执行“二上二下”标准化流程,每年10月启动下年度预算编制工作,11月30日前完成所有科室、项目的预算申报收集与初审,12月15日前形成全院预算平衡草案,12月20日前提交职工代表大会审议通过后正式印发执行。刚性落实预算执行管控规则,日常支出严格对照批复预算额度核验,年度预算执行末级科目支出偏差率控制在5%以内,整体预算执行率年末不低于95%;单项非日常支出超对应项目预算10%及以上的事项,必须提交院长办公会开展专项论证审
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