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KPI考核目标达成评估表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

业务目标达成

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

业务目标达成

客户满意度

根据客户满意度调查结果评分，满意度越高，得分越高。

业务目标达成

项目成功率

根据项目完成情况评分，成功率越高，得分越高。

业务目标达成

新客户开发数量

根据新客户开发数量与年度目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

业务目标达成

团队协作表现

根据团队成员互评结果评分，协作表现越好，得分越高。

工作效率

工作完成时效

根据任务完成时效与规定时间的比率进行评分，比率越高，得分越高。

工作效率

工作效率

根据工作效率评估结果评分，效率越高，得分越高。

工作效率

任务准确性

根据任务完成准确性进行评分，准确性越高，得分越高。

工作效率

自我管理能力

根据上级对员工自我管理能力的评价进行评分。

工作效率

工作创新

根据工作改进建议的数量和质量进行评分。

专业能力

专业知识掌握程度

根据专业知识考试成绩进行评分，成绩越高，得分越高。

专业能力

业务技能提升

根据业务技能提升的难易程度和效果进行