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2026年公司绩效流程优化实施方案

为进一步适配公司2026年“提效、破局、增长”的核心经营方针，解决过往绩效考核体系中存在的目标拆解断层、协同贡献缺失、过程辅导缺位、结果应用单一等共性痛点，全面打通从战略目标到落地执行、从绩效评价到能力成长的全链路管理闭环，特制定本标准化可落地的绩效考核实施方案，所有相关环节均同步上线公司数字化绩效系统留痕管控，确保全流程公开透明。

1.方案说明

1.1方案目的

本次绩效流程优化并非对原有体系的局部调整，而是围绕“降低管理内耗、释放个体价值、对齐战略方向”三个核心目标完成的体系迭代：一是破解过往部门墙壁垒，将跨部门协同贡献纳入刚性考核维度，避免各团队各自