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- 2026-09-25 发布于广东
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生产运作管理
ProductionOperationsManagement华中科技大学管理学院TheSchoolofManagement,HUST陈荣秋马士华崔南方关旭RongqiuChen,ShihuaMa,NanfangCui,XuGuan华中科大管理学院陈荣秋马士华崔南方关旭
华中科大管理学院陈荣秋马士华崔南方关旭第4章生产、服务设施选址与布置4.1设施选址与布置对企业运作管理的影响4.2选址决策4.3设备或设施布置决策4.4仓库布置4.5选址与布置决策的定量分析4.6装配线平衡4.7服务设施选址与布置4.8计算机在设施选址与布置决策中的应用
华中科大管理学院陈荣秋马士华崔南方关旭4.1设施选址与布置对企业运作管理的影响选址决策在运作管理中具有十分重要的地位。一个产品从原材料制成零件、组装成部件、装配成产品,再经过分销、零售,最后到达消费者手中。要经过不同企业的劳动,克服地域和时间的限制,才能达到消费的目的。供应商制造商仓储和配送中心客户:物流:需求信息流
华中科大管理学院陈荣秋马士华崔南方关旭一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。对于制造业企业,地理布局决定着某些直接成本的高低。对于服务业企业,选址问题直接影响着供需关系(如客流量)。选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间的关系以及公共关
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