机工社课件生产运作管理第7版第十五章 精细生产.pptxVIP

生产运作管理

ProductionOperationsManagement;第15章精细生产;15.1.1精细生产的起源;日本丰田汽车公司从一个不起眼的小公司发展成为世界最大的汽车制造商，使人们关注它创立的“丰田生产系统”（ToyotaProductionSystem,TPS）。

美国麻省理工学院的MBA学生JohnKrafcik在其硕士学位论文的基础上于1988年秋天在在《斯隆管理评论》上发表了一篇文章TriumphoftheLeanProductionSystem，首次提出LeanProduction这个名称。

后来，麻省理工学院国际汽车项目组（InternationalMotorVehicleProgram,IMVP）继续JohnKrafcik的研究，由JimWomack,DanielJones,andDanielRoos合著的《改变世界的机器》（TheMachineThatChangedtheWorld）对精细生产进行了更深入的研究。;从手工生产到大量生产

手工生产方式

大量生产方式的兴起

从大量生产到精细生产

大量生产方式的衰落

精细生产方式的出现

三种生产方式的比较;;1）精细生产的基本含义;要实现以尽可能少的资源消耗为最终顾客创造更多价值，就要不断消除浪费。

什么是浪费?凡是超出为最终顾客增加价值所必需的