（新）医院感染科室管理者职责(2篇).docxVIP

（新）医院感染科室管理者职责(2篇)

第一篇

医院感染管理科核心管理者需全面统筹院内感染预防与控制全链条工作，对医院感染防控质量、医疗安全底线承担直接管理责任，牵头搭建覆盖全员、全流程、全场景的院感防控体系，确保各项防控措施符合国家规范要求，切实降低医院感染发病率。

三级防控网络搭建与制度体系建设职责

管理者需牵头构建“医院感染管理委员会-院感管理科专职队伍-临床科室院感管理小组”的三级院感防控网络，明确各层级职责边界，确保防控指令逐级传导、落实无死角。其中，医院感染管理委员会层面，需每年初制定委员会年度工作计划，每季度组织召开1次全体委员会议，梳理全院院感防控重大问题，审议院感防控相关制度、预案、改进方案等，对需跨部门协调的重大事项进行决策，同时每年底向医院办公会汇报全年院感防控工作成效及下一年度工作规划；院感管理科专职队伍层面，需严格按照每250张实际开放床位配备1名专职感控人员的标准配齐队伍，且专职人员需覆盖临床医学、护理学、流行病学、微生物学等相关专业背景，管理者需对专职人员进行定岗定责，分为监测组、督导检查组、培训组、应急处置组等不同组别，明确各组工作内容、考核标准，每月组织专职人员开展1次业务学习，每季度开展1次工作质量复盘，确保专职队伍专业能力满足工作需求；临床科室院感管理小组层面，需督促所有临床、医技科室成立由科室主任任组长、护士长任副组长的院感管理小组，配备1名兼